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藍健衛浴公司現場5S管理項目

一、項目背景藍健衛浴有限公司是一家集科研、設計、生產及銷售服務為一體的大型陶瓷衛浴企業，職工1000多人。為適應市場經濟及國家發展需要，提升公司整體形象，公司決定在2016年推行5S管理。二、問題

宜賓清源水務集團6S管理咨詢案例

一、項目背景宜賓市清源水務有限公司成立于2005年1月，是經宜賓市人民政府批準，以原宜賓市自來水公司（1957年成立）為主體，吸納南岸和楊灣兩個在建污水處理廠而整合組建的國有獨資公司，是供排水一體化的水務公

琦升機械制造廠的TPM咨詢項目

一、項目背景琦升機械制造企業，有員工600多名。該公司訂單很多，但受機器設備損失的限制，無法正常供貨。通過前期的預調研，我們發現，客戶生產主要依設備加工為主，設備可動率不高，經常發生故障，停機時間占總時間的

某電氣公司生產標準化咨詢項目

一、項目背景客戶為一家內陸電氣公司，于2005年成功上市，現在客戶訂單完不成，請深藍咨詢現場做預調研。在調研中我們發現，客戶雖是大規模生產，但同一工位每一個員工的作業手法都是不一樣的，工作效率千差萬別，生

某機電設備制造有限公司生產計劃項目

一、項目背景河南某機電設備制造有限公屬民營企業，主要生產煤礦用液壓支架，現有員工4000多人，月生產液壓支架14000噸，該公司下設機加工分廠、結構件分廠、準備分廠、電鍍分廠、總裝分廠五個分廠，員工雖然加班加

某自行車制造公司成本管理控制項目

一、項目背景某市自行車制造公司，現有員工100多人，日產自行車1000輛。該公司共有3個生產車間，一個噴涂車間，兩個組裝車間。為適應現在原料價格上漲，人力成本上漲的趨勢，降低生產成本，2013年公司領導決定實施成

某高爾夫球廠精益生產項目

一、項目背景客戶為一高爾夫球廠，為功能式垂直生產模式，生產環境極為糟糕，產能低下，集團公司想通過本次的咨詢項目達到精益生產的目的，降低庫存，提高生產效率和生產質量。二、問題診斷浪費存在于客

河南宇聯電氣設備有限公司現場5S管理項目

一、項目背景河南宇聯電氣設備有限公司是一家集電氣設備生產、銷售、安裝、維修、調試、試驗為一體的綜合性企業，現有員工300多人。自2004年成立以來具有多年的電氣安裝施工經驗。為適應市場發展新形勢，提

廣東興發鋁業河南分公司6S管理項目

一、項目背景廣東興發鋁業河南分公司作為中國大陸最早生產鋁型材的企業之一，是中國著名的專業生產建筑鋁型材、工業鋁型材的大型企業，是中國建設部鋁合金建材定點生產基地，被評為“中國鋁型材企業十強

某微型電機制造公司生產效率提升項目

一、項目背景客戶為一微型電機廠，人均生產力為12PCS/人/小時，而競爭對手的生產力是其2倍，客戶想通過本次咨詢提高其生產效率。二、問題診斷生產流程混亂，作業手法隨意，產品不良率達15%以上，生產過程

遠東陶瓷企業流程優化 & 現場7S管理咨詢項目

一、項目背景遠東陶瓷企業是河南省最大的集產品研發、生產、銷售為一體的陶瓷企業，其生產的產品遠銷海內外，成瓷率更是整個陶瓷行業的佼佼者。然而隨著市場競爭愈來愈激烈，該企業內部通病逐漸顯露,為了公司能夠

宇聯電氣公司組織設計及流程管理咨詢項目

一、項目背景宇聯電氣公司成立于2015年，投資2000多萬元,致力于生產高中低壓開關柜殼體及成套開關柜。公司占地40畝其中廠房面積10000平方米，機器設備先進，公司的團隊是一個整體比較年輕缺乏管理經驗的團隊，

某鎂業公司工程項目績效管理體系設計

一、項目背景青海省某股份有限公司為全國最大的鉀肥生產企業，該集團下屬鎂業公司所在鎂業一體化項目總投資約300億元，共20余大型項目。由于項目管理需要，深藍咨詢負責對該公司各工程項目的績效管理考

北京煙草集團績效管理體系設計

一、項目背景北京大型卷煙生產集團企業，現有員工6000多人，年產銷1000多萬箱，實現利稅600多億元。為適應集團公司要求管理“深化創新、優化機制、強化基礎”，使管理水平再上臺階，公司領導決定實施績

西昌供排水總公司薪酬績效體系設計

一、項目背景四川省西昌市供排水總公司屬國營單位，現有員工600多人，日產自來水25萬噸，日處理污水15萬噸。該公司共有5家自來水廠，兩家污水處理廠，一個安裝公司，一個綠化公司，下屬管理部門有16個。2013年公司領

四海盛景汽車銷售服務有限公司薪酬與績效項目

一、項目背景四海盛景汽車銷售服務有限公司位于鄭州市花園路劉莊，人員130多人。該公司成立13年之久，年品牌銷售額位居全國前五，公司為了進一步加強內部管理，提升銷售業績，為下一步企業集團化奠定基礎，特聘請深藍咨

科豐造紙廠組織設計與流程設計項目

一、項目背景科豐造紙廠于2010年開始投產，是專業生產紙箱箱板紙的專業化廠商，年設計產能為10萬噸,總投資額約3個億，預計年營業收入3億元。二、問題診斷 1、自開產半年來，機器開開停停不能順利生產

某集團公司培訓體系設計項目

一、項目背景某企業集團原是一家煤炭企業，后發展為以煤炭為基礎，涉及金融、酒店、農業、投資、房地產、醫院等多元化企業集團，2013年統計資產總額約35億。該集團過去對人力資源問題的相對忽視，隨著企業的快

精益生產管理咨詢_推行工廠精益生產工廠開展快速換線

福永駿達馬達廠是一家集設計、開發、生產、銷售、服務為一體的現代化企業，員工有2000多人，為了提升產品的競爭力，降低成本，提高效益，企業決定在全廠開始推行精益生產。精益生產管理模塊有6S與目視化管理、作業標準化、物

5S現場管理_推進工廠5S提升員工效率

　　員工的生產效率損失有很多方面，比如生產計劃的不完善導致待料的效率損失，設備故障導致的效率損失，品質不良導致返修返工的效率損失等。要提升員工的效率有很多的管理方法，優化生產排配、推行TPM、推行QCC等。深藍企

精益生產管理咨詢_推行工廠精益生產員工作業標準化

　　福永駿達馬達廠是一家集設計、開發、生產、銷售、服務為一體的現代化企業，員工有2000多人，為了提升產品的競爭力，降低成本，提高效益，企業決定在全廠開始推行精益生產。精益生產管理模塊有6S與目視化管理、作業標準化

廣東某電子科技公司精益管理變革項目

客戶簡介：　　廣東某電子科技有限公司是一家2000年成立的港資企業，是集研發、生產、銷售為一體的金屬化薄膜電容器制造商。公司位于順德區北滘工業園，擁有現代化的工業生產基地，占地面積25000平米，設備投資1.2億元，總投資

HT公司倉庫整改攻關見成效

項目背景　　河南省HT汽車零部件有限公司，位于新鄉長垣縣起重工業園區，是一家集研發、生產及銷售汽車減震器為一體的綜合型制造企業。公司成立于2004年，一直致力于汽車減震器的研發與生產，品牌性價比高，口碑好，在市場上獲

宇聯電氣效率提升案例

　　　　一、項目背景　　　　宇聯電氣是一家專業從事配電柜殼體組裝的民營企業，公司現有人數56人，年產值8000多萬。　　　　公司和平高、許繼配合，因效率提高不上去，經常會被客戶投訴。深藍咨詢2015年4月通過和該

恒爾瓷業現場5S管理項目

一、項目背景恒爾瓷業是一家集專業設計、開發、生產、銷售、服務為一體的現代化企業。公司占地300余畝，現有員工1000多人，衛生陶瓷年銷售額1.47億，是國內規模較大的衛浴專業生產企業。為應對市場環境的新

某陶瓷企業現場7S管理項目

一、項目背景某陶瓷企業是一家集專業設計、開發、生產、銷售、服務為一體的現代化企業。企業占地200余畝，員工1300多人，年產衛生陶瓷230多萬件，是國內規模較大的陶瓷衛浴專業生產企業。為適應市場環境發展

績效管理咨詢公司_創達管理激勵體系方案落地

績效考核咨詢,河南管理咨詢公司,鄭州管理咨詢公司,績效考核體系設計,5S現場管理,精益生產管理咨詢,兩化融合貫標咨詢,品質管理咨詢,效率管理咨詢,成本管理咨詢,管理咨詢公司,流程優化設計

創達管理激勵體系方案落地

　　近期，深藍咨詢高級合伙人暴玉坡老師指導河南創達建設工程管理有限公司對工程監理、造價咨詢等部門進行人員評估，落實薪酬、績效管理等激勵體系方案?！　∪藛T評估是落實薪酬、績效管理體系中非常重要的一個環節，需

某快速發展期食品生產企業人力資源管理優化案例

快速發展期的生產型企業，有比較鮮明的特點，存在著較多的管理痛點，比如：業務經營方面，原來的產品和經營模式會遇到瓶頸，急需新的突破；企業比較重視生產中效率、成本、質量等的優化，某些方面已經具有不錯的基礎，但管理機制尤其

山東龍祥組織與人力資源管理咨詢項目案例

　　一、項目背景　　山東龍祥新材料有限公司以汽車密封條起家，1988年即開始從事汽車密封條業務；2006年介入高鐵支座等高鐵配套產品，成為原鐵道部（現鐵路總公司）認證的合格供應商（CMCC認證，全國僅26家）。2017年公司銷售收入3

藍健陶瓷組織結構設計

一、項目背景藍健陶瓷有1000多人，日產量接近1萬件，年營業額在2.5個億。公司為了適應現代企業的發展要求，實現跨越發展，決定實施組織優化結構設計，以提高企業的效率。二、問題診斷通過訪談調研，深

藍健陶瓷績效管理體系設計

一、項目背景藍健陶瓷主要生產衛浴產品，產品有馬桶、臉盆、立便、立柱等?，F有在職員工1000多人，日產量接近1萬件，年營業額在2.5個億。公司為了適應現代企業的發展要求，實現跨越發展，該公司要引進績效管理系

宜賓清源水務集團人力資源管理咨詢案例

　　一、項目背景　　宜賓市清源水務有限公司成立于2005年1月，是經宜賓市人民政府批準，以原宜賓市自來水公司（1957年成立）為主體，吸納南岸和楊灣兩個在建污水處理廠而整合組建的國有獨資公司，是供排水一體化的水務公司，主要

振農科技有限公司人力資源項目

一、項目背景鄭州振農科技有限公司屬于新型的B2B2C農資第三方交易平臺網絡公司，現有員工30人平均年齡不到30歲，每年平臺交易額保持在80%以上增長。該公司為實現近3年內新三板上市及首輪融資的計劃，邀請我司

【結案】華港印務6S項目獲客戶肯定

項目背景　　本次咨詢目的為河南中煙現場寫實評審輔導咨詢。受河南華港印務有限公司之托，2019年7月30日，深藍咨詢劉總、項目組崔老師、紀老師一行正式進駐華港公司，并召開項目啟動座談會?？蛻艉喗椤　『幽先A港印務有限

精益生產管理咨詢_廣州市巧迪尚惠精細化工有限公司

　　客戶簡介　　尚惠集團有限公司（SUHU INTERNATIONAL GROUP LIMITED），簡稱尚惠集團，是一家集科研、開發、生產、銷售于一體的大型化妝品集團公司。集團總部位于廣州，成立于2001年，員工超過1300人，全國各地設有形象專柜175

精益生產管理咨詢_廣東奔朗新材料股份有限公司

　　客戶簡介：　　廣東奔朗新材料股份有限公司始建于2000年，多年來堅持不懈地專注于超硬材料制品的研究和開發，現已發展成為中國超硬材料制品行業的領先企業之一，位居全球陶瓷加工工具細分市場占有率第一名?！　〕膊?/p>

精益生產管理咨詢_惠州市弘業五金制品有限公司

　　客戶簡介　　惠州市弘業五金制品有限公司成立于2004年，位于中國廣東省惠州市小金口鎮。廠房占地面積6000多平方米，并擁有雄厚技術人才及各類大、中、小型的機械設備。設備齊全，技術精湛，集產品開發、生產、加工、銷

精益生產管理咨詢_廣西利升石業有限公司

　　廣西利升石業有限公司（以下簡稱我公司）成立于2012年1月，注冊資金8000萬元人民幣，是一家集人造石及異型材的研發、生產、銷售、現場施工及后期養護于一體的人造石材民營企業。公司地址在廣西賀州市平桂管理區，占地面積

精益生產管理咨詢_廣東信華電器有限公司

　　客戶簡介　　廣東信華電器有限公司，從1988年成立以來，一直從事照明電器、低壓電工電器產品的研究和開發。公司占地面積10萬平方米，擁有戰略發展土地儲備8萬平方米，員工人數1400多人。持有：“巴頓”、“惠浦照明”、“

精益生產管理咨詢_廣東虹橋家具有限公司

　　客戶介紹　　廣東省佛山市虹橋家具有限公司創建于1999年，是一家專業研發生產、銷售五金辦公椅、沙發、大班椅、兒童系列產品的的綜合型民營企業。公司現有各類中高級管理和研發人員200多人，員工1200多人，擁有從意大

精益生產管理咨詢_江門永強風機實業有限公司

　　客戶簡介：　　開平市永強風機實業有限公司（以下簡稱：永強風機）坐落于美麗、富饒享有“碉樓之鄉”、“赤坎影視城”之美譽的赤坎鎮古埠，公司成立于2001年7月5日，占地面積1萬多平方米，是一家集研發、生產和銷售離心式中壓

精益生產管理咨詢_廣東興發鋁業

　　客戶簡介：　　興發鋁業是一家專業的鋁材上市公司，旗下設立三水分公司、河南分公司、四川分公司及江西分公司四大分公司,公司總部位于佛山市，是廣東著名建筑鋁材企業，具有悠久的產品歷史，暢銷全球?！　∨d發鋁業始建于

精益生產管理咨詢_廣東豐明電子科技有限公司

　　客戶簡介：　　廣東豐明電子科技有限公司是一家2000年成立的港資企業，是集研發、生產、銷售為一體的金屬化薄膜電容器制造商。公司位于順德區北滘工業園，擁有現代化的工業生產基地，占地面積25000平米，設備投資1.2億元，

龍翔電氣人力資源管理咨詢案例

　　一、項目背景　　河南龍翔電氣股份有限公司成立于2003年，是一家集研發、生產和銷售輸配電一次電力設備和二次控制設備及相關自動化技術的的高新技術企業。公司總部位于鄭州新鄭市龍湖新區工業園，同時在淮陽設有生

河南華港印務有限公司二期項目啟動會——人力資源&品質管理體系建立

　　2019年9月24日下午，河南華港印務有限公司人力資源、品質管理體系建立咨詢項目順利召開，參加本次啟動會的有深藍咨詢總經理劉總，項目經理紀老師、楊老師，高級咨詢師建老師、李老師，河南華港印務有限公司方面總經理胡總

某市公交總公司組織架構調整實錄-國企改革（發展）縮影

2019年，深藍咨詢與某市公交總公司達成合作意向，為該客戶提供組織與人力資源變革服務。地市公交總公司作為傳統國有企業，存在很多頑疾和沉珂。該客戶由于沿用傳統的人事管理政策，缺乏現代人力資源管理的理念和方法，同時，多

西昌供排水總公司薪酬績效體系設計

一、項目背景四川省西昌市供排水總公司屬國營單位，現有員工600多人，日產自來水25萬噸，日處理污水15萬噸。該公司共有5家自來水廠，兩家污水處理廠，一個安裝公司，一個綠化公司，下屬管理部門有16個。2013年公司領導提出，要

西昌公交公司組織優化與績效提升項目

一、項目背景四川省西昌公共交通公司屬該市大型國有單位，現有員工逾千人，共有三個綜合停車場，23條運營線路，288個站臺（點）數，311輛客運車輛，線路總長386公里，年運營里程1207萬公里，年客運量5750萬人次。除主營業務

鄭州航空港區廣電網絡服務有限公司規范化管理提升項目咨詢案例

一、項目背景鄭州航空港區廣電網絡服務有限公司（以下簡稱“港區廣電”）成立于2008年，注冊資金2000萬元，公司擁有電子與智能化工程專業承包貳級資質、安全生產許可證、信用等級證書（AAA）、質量管理體系認證證書

武陟縣投資集團內部管控管理咨詢項目案例

一、項目背景武陟縣投資集團有限公司是焦作市武陟縣所屬的城投類國有企業，也是該縣域內的重點國有企業。依托縣級城投公司，武陟縣投資集團承擔縣域內道路建設、土地整理、安置房等政府購買服務，為縣域城市

人力資源咨詢

生產管理咨詢

五星運營管理

四川和銳石油開展績效管理體系理論培訓

四川和銳石油召開崗位價值評估培訓會

和銳石油召開復盤培訓會

深藍咨詢項目組應邀去綠駒工貿調研

藍健衛浴公司現場5S管理項目

宜賓清源水務集團6S管理咨詢案例

琦升機械制造廠的TPM咨詢項目

某電氣公司生產標準化咨詢項目

某機電設備制造有限公司生產計劃項目

某自行車制造公司成本管理控制項目

某高爾夫球廠精益生產項目

河南宇聯電氣設備有限公司現場5S管理項目

廣東興發鋁業河南分公司6S管理項目

某微型電機制造公司生產效率提升項目

遠東陶瓷企業流程優化 & 現場7S管理咨詢項目

宇聯電氣公司組織設計及流程管理咨詢項目

某鎂業公司工程項目績效管理體系設計

北京煙草集團績效管理體系設計

西昌供排水總公司薪酬績效體系設計

四海盛景汽車銷售服務有限公司薪酬與績效項目

科豐造紙廠組織設計與流程設計項目

某集團公司培訓體系設計項目

精益生產管理咨詢_推行工廠精益生產工廠開展快速換線

5S現場管理_推進工廠5S提升員工效率

精益生產管理咨詢_推行工廠精益生產員工作業標準化

廣東某電子科技公司精益管理變革項目

HT公司倉庫整改攻關見成效

宇聯電氣效率提升案例

恒爾瓷業現場5S管理項目

某陶瓷企業現場7S管理項目

績效管理咨詢公司_創達管理激勵體系方案落地

創達管理激勵體系方案落地

某快速發展期食品生產企業人力資源管理優化案例

山東龍祥組織與人力資源管理咨詢項目案例

藍健陶瓷組織結構設計

藍健陶瓷績效管理體系設計

宜賓清源水務集團人力資源管理咨詢案例

振農科技有限公司人力資源項目

【結案】華港印務6S項目獲客戶肯定

精益生產管理咨詢_廣州市巧迪尚惠精細化工有限公司

精益生產管理咨詢_廣東奔朗新材料股份有限公司

精益生產管理咨詢_惠州市弘業五金制品有限公司

精益生產管理咨詢_廣西利升石業有限公司

精益生產管理咨詢_廣東信華電器有限公司

精益生產管理咨詢_廣東虹橋家具有限公司

精益生產管理咨詢_江門永強風機實業有限公司

精益生產管理咨詢_廣東興發鋁業

精益生產管理咨詢_廣東豐明電子科技有限公司

龍翔電氣人力資源管理咨詢案例

河南華港印務有限公司二期項目啟動會——人力資源&amp;品質管理體系建立

某市公交總公司組織架構調整實錄-國企改革（發展）縮影

西昌供排水總公司薪酬績效體系設計

西昌公交公司組織優化與績效提升項目

鄭州航空港區廣電網絡服務有限公司 規范化管理提升項目咨詢案例

武陟縣投資集團內部管控管理咨詢項目案例

藍健衛浴公司現場5S管理項目

宜賓清源水務集團6S管理咨詢案例

琦升機械制造廠的TPM咨詢項目

某電氣公司生產標準化咨詢項目

某機電設備制造有限公司生產計劃項目

某自行車制造公司成本管理控制項目

某高爾夫球廠精益生產項目

河南宇聯電氣設備有限公司現場5S管理項目

廣東興發鋁業河南分公司6S管理項目

某微型電機制造公司生產效率提升項目

遠東陶瓷企業流程優化 & 現場7S管理咨詢項目

宇聯電氣公司組織設計及流程管理咨詢項目

某鎂業公司工程項目績效管理體系設計

北京煙草集團績效管理體系設計

西昌供排水總公司薪酬績效體系設計

四海盛景汽車銷售服務有限公司薪酬與績效項目

科豐造紙廠組織設計與流程設計項目

某集團公司培訓體系設計項目

精益生產管理咨詢_推行工廠精益生產工廠開展快速換線

5S現場管理_推進工廠5S提升員工效率

精益生產管理咨詢_推行工廠精益生產員工作業標準化

廣東某電子科技公司精益管理變革項目

河南華港印務有限公司二期項目啟動會——人力資源&品質管理體系建立

鄭州航空港區廣電網絡服務有限公司規范化管理提升項目咨詢案例

河南華港印務有限公司二期項目啟動會——人力資源&品質管理體系建立

鄭州航空港區廣電網絡服務有限公司規范化管理提升項目咨詢案例