課程清單
序號
課程名稱
課程簡介
1
戰略性人力資源管理
企業戰略
人力資源規劃
組織結構的建立
人才招募與甄選
戰略性績效管理
薪酬及福利管理
人才培養與開發
員工關系管理
2
非人力資源的人力資源管理
人力資源管理重要價值
非HR的HR角色及技能要求
人力資源的識選與突破
人力資源的使用與激勵
人力資源的培育與發展
人力資源的留任新觀念
3
績效管理設計與操作
績效管理認知
績效計劃
績效實施
績效評估
績效結果
標桿企業績效經驗分享
4
薪酬管理與激勵體系設計
薪酬體系認知
薪酬設計前期準備
崗位價值評估
市場薪酬調查
薪酬結構設計
薪酬入檔
薪酬測算
薪酬管理制度設計
福利設計
慧眼識人——招聘與面試技巧
招聘選拔的基礎
招聘選拔的策略與程序
人才選拔的方法
招聘管理體系構建
6
人才盤點與梯隊建設
人才盤點與企業戰略
關鍵崗位及勝任力模型
人才盤點的方法
人才梯隊建設方法
7
勝任力模型建立與應用
崗位勝任特征的內涵與分類
如何構建勝任特征模型
崗位勝任特征模型的應用——人員招聘
崗位勝任特征模型的應用——企業人才測評工作
崗位勝任特征模型的應用——企業人才梯隊與人才發展通道設計
8
平衡計分卡
企業發展與戰略
平衡計分卡簡介
平衡計分卡的基本設計思想
平衡計分卡指標的設計步驟
平衡計分卡體系設計應注意的問題
不同層級平衡計分卡的設計
9
OKR高效工作法
認識OKR
創建有效的OKR
如何有效實施OKR
OKR執行過程中的難點
OKR實戰案例
10
... ...
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